【如何更好地担当?】北控清洁能源企业文化之旅“有担当”共识营顺利举行 - 企业文化咨询-北京同心动力管理咨询 企业文化咨询引领者
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【如何更好地担当?】北控清洁能源企业文化之旅“有担当”共识营顺利举行 

 

2017年6月27日下午,北控清洁能源企业文化之旅第二站,也是共识营系列活动的第一站——“有担当”共识营在北控水务大厦1108大报告厅顺利举行。北控清洁能源集团有限公司黄卫华总裁、执行机构领导、各部门中层领导及部分基层员工代表等约60余人参与了此次共识营活动。
共识营正式开始之前,在项目经理的引导下,各组选了个组长、起了个队名、想了个口号,各个组分享了本组的队名及口号,在此起彼伏的呼喊声中,参会的激情被逐步调动起来,共识营活动的氛围也逐渐热烈起来。之后,主持人对本次文化项目的背景、目的及实施计划进行了回顾与介绍,让与会者对项目的总体情况有了更系统的认识。
主持人从基本概念着手,通过列举丰富而生动的实例为大家讲述价值观的基本定义及内涵,并详细地为大家讲述了北控清洁能源股东之一——北控水务集团有担当价值观的内涵以及三有价值观的逻辑关系,借此引导活全体成员思考下一步讨论北控清洁能源的价值观奠定了良好的基础。
在讨论环节,全体成员通过互动、参与、体验等活动方式,就“什么是BECE的有担当”、“有担当的行为红线”、“如何更好地担当”等问题进行了充分讨论。在讨论过程中,无论是尖锐问题的提出还是解决方案的思索,大家都专心倾听,认真分享,虽然有争执、有妥协、有商量、有磨合,但所有的言语都体现着大家对北控清洁能源的主人翁意识!所有的行为都诠释着北控清洁能源人的责任与担当!
值得注意的是,本次共识营还采用了世界先进的引导方式——WORLD-COFFEE(世界咖啡),新的方式带来了新的效果,不仅提升了讨论的效率,同时也加强了大家讨论的深度和质量。
会后,黄卫华总裁与同心动力团队进行了交流,形容本次活动用了N个非常好,以后要多开展,非常有价值和意义。
本次共识营活动,既为不同部门不同层级员工之间提供了沟通与交流的平台,也通过思想的碰撞使北控清洁能源的“有担当”价值观得到明确和细化,为进一步提升员工的主人翁意识,真正践行“有担当”的价值观奠定了良好的基础。

2017年6月27日下午,北控清洁能源企业文化之旅第二站,也是共识营系列活动的第一站——“有担当”共识营在北控水务大厦1108大报告厅顺利举行。北控清洁能源集团有限公司黄卫华总裁、执行机构领导、各部门中层领导及部分基层员工代表等约60余人参与了此次共识营活动。

共识营正式开始之前,在项目经理的引导下,各组选了个组长、起了个队名、想了个口号,各个组分享了本组的队名及口号,在此起彼伏的呼喊声中,参会的激情被逐步调动起来,共识营活动的氛围也逐渐热烈起来。之后,主持人对本次文化项目的背景、目的及实施计划进行了回顾与介绍,让与会者对项目的总体情况有了更系统的认识。


主持人从基本概念着手,通过列举丰富而生动的实例为大家讲述价值观的基本定义及内涵,并详细地为大家讲述了北控清洁能源股东之一——北控水务集团有担当价值观的内涵以及三有价值观的逻辑关系,借此引导活全体成员思考下一步讨论北控清洁能源的价值观奠定了良好的基础。


在讨论环节,全体成员通过互动、参与、体验等活动方式,就“什么是BECE的有担当”、“有担当的行为红线”、“如何更好地担当”等问题进行了充分讨论。在讨论过程中,无论是尖锐问题的提出还是解决方案的思索,大家都专心倾听,认真分享,虽然有争执、有妥协、有商量、有磨合,但所有的言语都体现着大家对北控清洁能源的主人翁意识!所有的行为都诠释着北控清洁能源人的责任与担当!


值得注意的是,本次共识营还采用了世界先进的引导方式——WORLD-COFFEE(世界咖啡),新的方式带来了新的效果,不仅提升了讨论的效率,同时也加强了大家讨论的深度和质量。


会后,黄卫华总裁与同心动力团队进行了交流,形容本次活动用了N个非常好,以后要多开展,非常有价值和意义。

 

本次共识营活动,既为不同部门不同层级员工之间提供了沟通与交流的平台,也通过思想的碰撞使北控清洁能源的“有担当”价值观得到明确和细化,为进一步提升员工的主人翁意识,真正践行“有担当”的价值观奠定了良好的基础。

来源:同心动力管理V视角,作者:同心动力项目组