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【北控清洁能源企业文化之旅第六站】南部区域文化共识营及深圳大洋洲印务公司文化宣贯圆满完成 

 

2017年10月25-26日,北控清洁能源企业文化之旅第六站——南部区域文化共识营及深圳大洋洲印务文化培训与调研圆满完成。北控清洁能源集团有限公司总裁办公室、人力资源中心副总经理王文涛一行全程参与了本次文化之旅。
10月25日企业文化建设小组在广州举办了BECE南部区域文化共识营,华南区域公司、海控北控公司、重庆埃泰克、南方区域电站负责人等约25人参与了此次共识营。
  
BECE南部区域负责人王总进行了开场讲话,他说:“人总是要相信一点东西的,这次共识营主要是对我们工作上的价值观进行全面地梳理,大家务必要全身心投入到活动中来。”简短而有力的开场为本次活动明确了基调:内容第一,效果大于形式。
讲师介绍了北控清洁能源文化之旅的整体计划、回顾了已经走过的文化进程,并系统培训了价值观的概念、意义、案例和三有价值观的来源,期间各组成员选出组长并迅速热络起来,共识营就在这样的轻松热烈的氛围中有序展开。
  
共识营主要围绕以下四大问题:
➤BECE的‘三有’是什么?
➤我们应该如何更好地做到‘三有’
➤我们还要哪些价值观?
➤我们的文化该如何命名?
以小组研讨+World coffee(世界咖啡)+及时分享的研讨方式展开,在讨论的过程中各组成员都积极思考、主动分享,各个小组的组长也不负众望,组织成员建言献策,有的小组组长为了让组员更加积极地思考,更多地集思广益,还临时建立了微信群,给那些积极思考、踊跃发言的组员发红包以示鼓励,这样的方式极大地提升了大家参与的热情,也取得了相当丰硕的成果!
会议尾声,南部区域负责人王总总结:
“全程参与下来,我觉得这次共识营的主题有三个:传播、传递、传承。
‘传播’就是向我们传播了集团的文化;
‘传递’就是传递了集团对我们的关怀;
‘传承’就是我们要把这些优秀的文化传承下去!”
最后,王文涛总结合最新十九大精神,分别从北控清洁能源的机制自信、道路自信、文化自信三个方面与大家进行了精彩的分享,其所感所想获得了全场参与人员的一致认可与赞同。
          
10月26日,企业文化建设小组来到了深圳大洋洲印务有限公司进行文化宣贯及沟通。上午,王文涛总与大家分享了自己的文化体验与感悟,阐述了北控清洁能源的“三个自信”,让大家对北控清洁能源的“三有”价值观有了系统、深刻的理解及认同。
项目经理董朝为大洋洲部分员工代表做了一场生动而细致的企业文化培训,从日常生活中的排队现象入手,深入浅出地为大家讲解了企业文化的基本内涵、意义及作用,并及时将集团已经形成的一系列文化成果分享给了大洋洲公司。经过一上午的培训,全体参与人员都受到了一次企业文化的洗礼。
下午,企业文化建设小组对公司高管进行了单独访谈,并对部分员工进行了群体访谈,访谈围绕以下四个问题展开:
➤大洋洲印务的关键成功要素是什么?
➤大洋洲印务的个性特征是什么?
➤大洋洲印务目前存在哪些发展及管理问题?
➤您对大洋洲印务有哪些管理提升建议?
每一位参与访谈的员工都热情参与、积极发言,展现了大洋洲印务员工质朴、务实、积极向上的精神风貌,也是对“三有”价值观的生动诠释。
         
本次深圳大洋洲印务公司之行,加深了大洋洲公司对于集团文化的认知,增强了对于新加入集团的子公司的文化自信。更为珍贵的是,创造了集团文化与子公司文化的融合模式,形成了既能够有效承接三有价值观的同时又对子公司有切实指导意义的行为指导,为不同业态的子版块子公司打造符合自身业务情况的准则及规范。
通过此次南部区域文化共识营及深圳大洋洲印务有限公司的文化培训与调研,北控清洁能源集团向南部区域的员工传递了集团“有担当、有价值、有分享”的三有文化,同时,也进一步加强了与华南区域各个公司的联系,全体成员必将以文化为纽带,共同携手,继续开创更加美好的未来!

2017年10月25-26日,北控清洁能源企业文化之旅第六站——南部区域文化共识营及深圳大洋洲印务文化培训与调研圆满完成。北控清洁能源集团有限公司总裁办公室、人力资源中心副总经理王文涛一行全程参与了本次文化之旅。


10月25日企业文化建设小组在广州举办了BECE南部区域文化共识营,华南区域公司、海控北控公司、重庆埃泰克、南方区域电站负责人等约25人参与了此次共识营。  

 


BECE南部区域负责人王总进行了开场讲话,他说:“人总是要相信一点东西的,这次共识营主要是对我们工作上的价值观进行全面地梳理,大家务必要全身心投入到活动中来。”简短而有力的开场为本次活动明确了基调:内容第一,效果大于形式。


讲师介绍了北控清洁能源文化之旅的整体计划、回顾了已经走过的文化进程,并系统培训了价值观的概念、意义、案例和三有价值观的来源,期间各组成员选出组长并迅速热络起来,共识营就在这样的轻松热烈的氛围中有序展开。  共识营主要围绕以下四大问题:➤BECE的‘三有’是什么?➤我们应该如何更好地做到‘三有’➤我们还要哪些价值观?➤我们的文化该如何命名?

 


以小组研讨+World coffee(世界咖啡)+及时分享的研讨方式展开,在讨论的过程中各组成员都积极思考、主动分享,各个小组的组长也不负众望,组织成员建言献策,有的小组组长为了让组员更加积极地思考,更多地集思广益,还临时建立了微信群,给那些积极思考、踊跃发言的组员发红包以示鼓励,这样的方式极大地提升了大家参与的热情,也取得了相当丰硕的成果!


会议尾声,南部区域负责人王总总结:“全程参与下来,我觉得这次共识营的主题有三个:传播、传递、传承。
‘传播’就是向我们传播了集团的文化;‘传递’就是传递了集团对我们的关怀;‘传承’就是我们要把这些优秀的文化传承下去!”


最后,王文涛总结合最新十九大精神,分别从北控清洁能源的机制自信、道路自信、文化自信三个方面与大家进行了精彩的分享,其所感所想获得了全场参与人员的一致认可与赞同。

 

 

10月26日,企业文化建设小组来到了深圳大洋洲印务有限公司进行文化宣贯及沟通。上午,王文涛总与大家分享了自己的文化体验与感悟,阐述了北控清洁能源的“三个自信”,让大家对北控清洁能源的“三有”价值观有了系统、深刻的理解及认同。


项目经理董朝为大洋洲部分员工代表做了一场生动而细致的企业文化培训,从日常生活中的排队现象入手,深入浅出地为大家讲解了企业文化的基本内涵、意义及作用,并及时将集团已经形成的一系列文化成果分享给了大洋洲公司。经过一上午的培训,全体参与人员都受到了一次企业文化的洗礼。

 


下午,企业文化建设小组对公司高管进行了单独访谈,并对部分员工进行了群体访谈,访谈围绕以下四个问题展开:➤大洋洲印务的关键成功要素是什么?➤大洋洲印务的个性特征是什么?➤大洋洲印务目前存在哪些发展及管理问题?➤您对大洋洲印务有哪些管理提升建议?


每一位参与访谈的员工都热情参与、积极发言,展现了大洋洲印务员工质朴、务实、积极向上的精神风貌,也是对“三有”价值观的生动诠释。

 

 

本次深圳大洋洲印务公司之行,加深了大洋洲公司对于集团文化的认知,增强了对于新加入集团的子公司的文化自信。更为珍贵的是,创造了集团文化与子公司文化的融合模式,形成了既能够有效承接三有价值观的同时又对子公司有切实指导意义的行为指导,为不同业态的子版块子公司打造符合自身业务情况的准则及规范。
通过此次南部区域文化共识营及深圳大洋洲印务有限公司的文化培训与调研,北控清洁能源集团向南部区域的员工传递了集团“有担当、有价值、有分享”的三有文化,同时,也进一步加强了与华南区域各个公司的联系,全体成员必将以文化为纽带,共同携手,继续开创更加美好的未来!

 

来源:同心动力管理V视角作者:同心动力管理咨询北控清洁能源项目组

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