文化持续引领央企经营管理提升进入第四个年头 - 企业文化咨询-北京同心动力管理咨询 企业文化咨询引领者
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文化持续引领央企经营管理提升进入第四个年头 

 

2018年3月1日,中电建建筑集团有限公司(以下简称电建建筑)隆重举行2017年企业文化深植总结会暨2018年企业文化深植启动会,这标志着电建建筑企业文化与企业管理的进一步融合。本次活动受到电建建筑领导高度重视,公司全体领导班子、中高层管理干部及同心动力项目组总计100余人参加了会议。
今年已是电建建筑与同心动力深度合作,开展企业文化工作的第四个年头。从2015年构建“筑梦之路”企业文化体系开始,同心动力见证了电建建筑从文化建设到文化管理的有序推进,见证了电建建筑管理水平的逐步提升,也见证了电建建筑的高速度增长。
本次会议分三个部分进行
1、JPS重点工作推进 
 
JPS工作法在沃尔玛、苹果公司被奉为经典,是打破僵化机制、打造灵活组织的利器。同心动力总经理黄超作为项目总监主持了本次JPS推进会,各议题负责人对重点工作的推进计划进行了阐述说明,就工作推进过程中遇到的困难进行总结呈现,参会人员现场共同给与支持,提供解决思路。各分公司负责人对新颖、有效的会议形式表示高度认同,并计划2018年在分公司试行。
(电建建筑党委副书记刘庆)
2、《企业文化深植手册》发布 
 
电建建筑党委副书记刘庆代表企业文化小组发言,从共识活动的开展,JPS的推进、《企业文化深植手册》的形成三个方面总结了2017年度企业文化深植工作。《企业文化深植手册》是公司各层级企业文化深植的依据和参考,有利于丰富员工生活,加强团队活力,提升集体战斗力。
随后,公司总经理常满祥与党委