一、 解读和定位企业文化是非常重要的也是非常危险的
1. 文化的科学解读使组织更健康、敏捷和持续地创造价值
2. 文化解读和定位的风险
1) 对内文化解读的风险
2) 对外文化报告的风险
3. 企业文化策划是对企业的文化伤害
二、 解读和定位企业文化的责任意识与道德底线
1. 企业文化咨询不是一个项目而是一份事业
2. 企业文化的错误解读或表层解读是应该受到天谴的
3. 不要一开始就塑造肮脏的灵魂
4. Ctrl+C、Ctrl+V是一种欺骗行为
三、 如何科学解读和定位企业的文化
1. 定位观念：
1) 企业文化是企业经营管理的个性反映，是企业的成长基因
2) 企业文化原生于企业家文化但不仅仅是企业家文化
3) 企业文化是企业共享的理所当然
2. 定位原则：
1) 三让 让企业文化回家 让企业文化落地 让企业文化变现
2) 三忘 忘记专家做学生 忘记文化做文化 忘记案例进企业
3) 三从 从业绩入手，回归业绩 从个性入手，强化个性 从问题入手，解决问题
4) 三用 用数据说话 用事件说话 用效果说话
5) 三为 洋为我用 史为我鉴 企为我学
3. 三定方法：
1) 定性
2) 定量
3) 定位
