同心动力始终专注于创新性解决企业核心和关键问题，创造参与式共识体验，持续深植辅导，激发组织活力，打造高绩效组织，提升企业的可持续发展能力。双方对于企业文化管理的认知不谋而合，自2018年开始，，同心动力和劲霸男装开始了基于组织转型与变革的文化管理之旅。
劲霸男装，始于1980年，以茄克为核心的中国商务休闲男装领导品牌；高新技术企业，品牌价值551.36亿；中国茄克国家标准制修订者；中国500最具价值品牌，中国商务休闲男装第一价值品牌。
A凝聚全员核心共识
清晰系统地梳理文化积淀
客观地剖析面临问题与挑战
凝练出核心理念及关键行为准则
统一全员方向、认知和步调
B助推战略转型发展
提升转型所需的各项组织能力
（应变力、执行力和协同力）
激发全员的创造力及活力
持续深化转型变革，激发强大的转型动能，促进战略转型
C助力劲霸品牌跃升
文化内涵注入品牌，助力品牌价值的延续与跃升
助力品牌管理升级，升华品牌内涵
助力铸造劲霸独特品牌精神和信仰
第一期 项目目标
1、《劲霸信条》文化发布会及全员宣贯培训
《劲霸信条》—— 劲霸男装企业文化手册
我们的情怀·使命：着装美学管家，伙伴事业平台
我们的方向·愿景：
着装美学典范，家国实业楷模
2.中高层管理者企业文化共识营
从看到信”、“从信到行”
•激发管理者个人使命感
•个人愿景与组织愿景融合
•团队相互激发、促进
坦诚相待，力求改变
3、部门文化路演
从“要我做”到“我要做”到“现在做”
•形成局部强文化磁场
•形成团队的使命自驱力
•内化“价值观”的深层意义
•学会运用价值观解决问题、提升改善创新的行动力
4、JAC共行营——执行力、协同力
•引入JAC工作机制
•立足大局，共识“全年、全公司”的重大议题，责任到人
•动态追踪事务进展，公开展示，视觉化呈现，洞悉全局
•形成总部、子公司、职能部门、业务部门等全面联动机制，打破部门阻碍，使得组织灵活调整、高效决策
群策群力(work-out)——跨部门、跨层级协同行动
第二期 我知 我信 一起赢
使命已明确，愿景已清晰，价值观已统一。未来劲霸男装将以《劲霸信条》文化作为向前的旗帜和动力，坚守共同的初心，勾勒共同的蓝图，坚定共同的道路，一同劲霸，共创伟大事业！
