企业文化究竟如何落地和深植，文化如何深入到组织每个成员的思想系统和行为模式里，文化如何引领企业转型变革？
作为深耕企业文化管理咨询领域20多年的专业咨询团队，同心动力在长期企业文化管理实践和创新的坚实基础上，再次集中中坚技术力量，进行系列技术深化、研发和创新。2021年1月20日上午，同心动力召开“企业文化落地深植”技术攻关会议，并以此为起点，进行为期一年的系列技术研讨活动。
会议由公司常务副总裁张巍先生主持。
会议明确了2021年技术深化研发的重点课题，分别是：
使命驱动型组织；
价值观管理（系统）；
文化实效提升组织的联合工作法（JAC）；
文化引领企业转型与变革；
党建创新与企业文化融合；
品牌战略管理；
价值观积极领导力。
会上，中国企业文化管理专家、同心动力创始人孙兵先生做了重点强调：
1、高站位，高价值。 既要统合全球组织文化管理的最前沿理论、方法、工具和最佳实践，又要基于中国管理实践；既要立足高远，又要实用实效，产生高价值。同心动力很多企业文化深植方法工具一直是领先同业的，像“使命连接”、“价值观竞拍”、“基层活力激发”等工具，同业还处在概念和理论认识阶段，我们就已经推行四、五年了，客户也给予了很高的效果反馈评价，有的评价甚至超过了传统的文化建设一期的项目。正是这样，同心动力才有了文化咨询的不断深化，才有了为客户长久陪伴式的服务。
2、克服困难，强化持续性。 新年以来，除个别项目因疫情有所耽搁外，整体上我们的业务没有受到太大影响，客户需求也没有减少。这是我们专业不断深化而形成的竞争优势，是好事。但对于技术研发来说也有挑战。所以各位要做好各自项目计划与课题计划的统筹安排，不因项目而中断课题，要责任到个人，同时发挥我们团队的优势，多听取一线项目经理的感受和看法，及时总结项目成果，使课题紧贴实战，步步推进。
3、定期展示。 各课题都要定期召开专题会，邀请更多人参与讨论，收集各方意见，把课题做深、做透、做实。
团队学习、团队攻关，在实践中创新，在创新中实践，是同心动力的优良传统。 这次会议，是同心动力又一次整建制进行企业文化系列深入研讨和创新的公司行动。
