时下疫情虽然出现拐点，但其影响却非常深远。作为企业来讲，面对这场疫情，应该注意些什么呢？本期，洪健老师为我们带来的这个小故事，也给了我们一些深入的思考。
当前疫情肆虐，给经济发展和人民生活都带来了严重影响。然而对于企业来说，擅于危中求机，才是面对时艰的一项必备技能。今天，我将与大家分享一则小故事，故事名为“古代欧洲的一场丝绸危机”，在这则故事中，我们也一起思考一下：如何面对危机，如何危中求机。
公元522年，欧洲人突然得到一个绝望的消息：中国的丝绸来不了了。这对于当时的欧洲人来说，简直就是晴天霹雳呀。可为什么丝绸来不了了呢？
原来，当时控制南方的梁武帝要北伐，统一天下。要北伐就要先过长江。于是，他下令征用原本用作外贸的大批民船，作为水军的战舰。因此沿海商船减少了很多，丝绸也自然就运不出去了。
然而，丝绸在当时的欧洲可是炙手可热的。没有丝绸，会对当地的经济造成严重冲击，大量人员会失业，经济势必萧条。
当时的欧洲人只知道丝绸来不了了，但因为相对封闭，却不知道是什么原因。他们只知道丝绸来自中国，经波斯人之手倒卖给欧洲人。丝绸少了，价格必然上涨。想到波斯人是中间商，他们认为一定是波斯人在捣鬼。
此时的东罗马帝国皇帝查士丁尼，偏偏是个好战分子。闻知波斯人动了他的丝绸，便去找波斯人问罪。波斯人也喊冤：“是中国的丝绸来不了了，又不是我们从中作梗，跟我没毛线关系啊！”
虽然波斯人一再辩解，可查士丁尼是何许人呀，他可是与拿破仑、希特勒齐名的好战分子呀。查士丁尼把心一横：“不管是不是你的事，都是你的事。不给丝绸，就给我打！”于是乎，东罗马和波斯这两个当时的重量级大国就开战了。从公元540年起，整整打了三年，双方均损失惨重，两国交界的中亚西亚地区，基本被打成焦土。
视线再转回当时的中国，虽然梁武帝宣布北伐，但雷声大雨点小。在长江岸边足足准备了好几年，可“一统天下”的战争始终没有打响。中国的丝绸虽然外销不成，但可以转内销啊。梁朝的日子过得还算不错的。只是苦了欧洲那帮老铁，买又买不到，制又制不出。更要命的是，这时候梁朝有一条法律规定：“有擅自教外国人纺织技法者，一律要处死刑。”
公元545年，有两个特殊的人来到了中国 —— 两个印度和尚。
当时的梁武帝是位信佛之人，见来了两个外国和尚，自然是盛情款待。可是，这两个和尚不务正业，既没有弘扬佛法，也没有广收佛徒。他们向梁武帝申请去苏州游玩。梁武帝自然是爽快答应了。如果只是游玩，那倒没什么。问题在于，苏州可是当时中国的纺织中心。
这两位大师，来到苏州以后，没事就喜欢往各个丝绸作坊里面跑，跟纺织工匠套近乎，拉家常。他们在苏州一呆就是几年。这一年，他们两人说要回家探亲，于是向当地的好友们告别。说来奇怪，这两位临走的时候，没有带什么金银珠宝、古玩玉器，却没人扛着几根竹竿，还说要给故乡的乡亲们瞧个新鲜。这竹竿里到底卖的什么药呢？
他们俩到了印度之后，并没有回家，而是继续向西。这怎么回事儿？已经到了我佛西天了，怎么还要往西？
直到公元552年，他们历经艰险，经历了九九八十一难，终于来到了他们的目的地——东罗马帝国首都君士坦丁堡。谜底也就此揭开：这两位印度高僧的真实身份是间谍，他们去中国的目的就是要窃取纺织技术。
原来呀，东罗马帝国皇帝查士丁尼跟波斯人打了个你死我活之后，幡然醒悟，要自力更生，自己造丝绸。可是没有技术，怎么办呢？没关系，咱们派人去中国学技术。然而，中国实在是太远了，那可比西天取经的十万八千里还要远很多呢，没人敢去呀。俗语说：“重赏之下必有勇夫”，重金封赏之下，终于有两位来自印度的三哥扛起来偷技术的历史使命。于是，便出现了前文的那一幕：中国来了两个印度和尚。
这两位印度人，对欧洲经济社会的发展的贡献，可谓居功至伟。后来的法国启蒙主义思想家伏尔泰把两位印度人造访苏州，与之后的造纸术、印刷术和火药的西传，并称为“西方文明崛起的三件大事”。在当时看，意义同样非凡：学会了养蚕纺织的欧洲人，开始有了自己的纺织工业，今天的叙利亚、黎巴嫩地区，乃至意大利的佛罗伦萨，都是当时欧洲著名的纺织中心。
丝绸之路开通数百年来，中国对于丝绸贸易的垄断从此被打破，自力更生的查士丁尼也因此成为和后来查理大帝齐名的欧洲“圣君”。
十多年后，当年搞“军演”的粱朝已经亡国，取而代之的陈朝皇帝询问苏州的税收情况，地方官苦着脸做无奈状：这两年不知道怎的，卖到海外去的丝绸价格大跌。
故事讲完了，可这个故事带给我们什么样的启示呢？
时下疫情虽然出现拐点，但其影响却非常深远。覆巢之下，焉有完卵？各行各业都面临着不同程度的经营危机，延期开工、降薪裁员、财务危机……作为企业来讲，面对这场疫情，应该注意些什么呢？上面的这个小故事，就带给了我们一些思考。
准确判断和评估危机可能造成的影响。查士丁尼正是遇见到了丝绸危机可能造成的百姓失业、产业凋零、社会衰退等一系列严重后果，才果断采取了必要措施，甚至不惜一战来化解危机。虽然他对原因的第一次判断是错误的，但是他果敢迈出解决危机的第一步的勇气还是值得钦佩的。
准确判断危机的来源与解决路径。故事中查士丁尼对危机来源的判断有两次，第一次判断为波斯人，这是个错误的判断。而其解决的路径是发动战争，这显然也是错误的。但第二次其判断是正确的，那就是他们没有掌握制造丝绸的纺织技术，才是危机的根本来源。其解决路径，也是无可挑剔，那就是学习技术。别人有，终归不如自己有。
危机中，是花钱的时候，而非省钱的时候。查士丁尼以重赏招募远赴中国学习技术的人，为什么？因为没有付出，就不可能会有回报。
眼下，一些企业忙着裁员，另一些企业则忙着招募人才。两种操作截然相反，可孰优孰劣呢？要知道，疫情束缚了人们的脚步，延后了工厂的开工日期，经济发展几乎停滞。然而，有一点我们要搞清楚，疫情只是延迟了人们的消费时间，却并没有“压缩”掉人们的消费需求。
疫情过后，消费势必反弹。如果你在这个时候缩减产能、裁掉员工，那么当消费反弹时，产能需求也势必会反弹，到这时，你又去哪里招人呢？
企业要：
厚积薄发，不要自掘坟墓。
开源节流，避免财务危机；
知人善任，留住核心人才；
引导员工，营造积极氛围；
创新求进，积累技术优势；
线上营销，降低经营损失；
广结善缘，与供应商、
客户、消费者保持密切关系；
唯有如此才能厚积薄发。
赶走员工，出卖资产，士气低迷，
背弃供应商，欺骗客户（消费者），
有些人美其名曰壮士断腕，实则是自掘坟墓。
作者：李洪建--同心动力咨询经理
来源：同心动力管理V视角（ID: topduty）
