|
中国企业文化管理研究报告 （总体报告） 研究发现，中国企业文化存在一系列期待解决的问题，需要得到妥善的解决。大部分企业对于企业文化有了初步的认识，但普遍存在对文化管理认知重点偏移的问题。中国企业中，企业文化最突出的问题依然是文化的深植问题。在企业文化研究与实践中，科学的企业文化管理方法论开始逐步受到重视，企业文化的实证研究兴起并逐步兴旺，但同时暴露出研究机械论、学术浮躁、缺乏创新和自主知识产权、实用和适用性差、违背学术道德等严重问题……此外，企业文化的发展表象火热，而突显严重的泛文化和鱼目混珠的现象…… |
|
|
中国企业文化管理研究报告 （金融企业·银行） 中国金融企业对于企业文化的重要性有了普遍的认识，企业文化管理工作也得到了一定的重视，但整体认识程度不高。尤其是企业文化的工作重点，普遍偏重于体系本身的清晰化和体系的宣传贯彻，对于企业文化工作的重中之重-----通过企业文化提升企业管理绩效和品牌价值等有效管理工作重视不足，直接导致了企业文化的落差现象……
|
 |
|
中国企业文化管理研究报告 （电力企业） 调研显示，企业对于企业文化的认识和需求主要集中在文化的总结提炼、形成文化体系（手册）和文化宣传三个方面，涉及建设与战略相匹配的企业深层文化定位和变革的企业很少，只在一些优秀企业（如靖远二电的“日新文化引领下的靖远管理模式”）偶有提及。企业这样的普遍认识助长了“文化策划”势头，也导致了企业文化成果的鱼龙混杂…… |
 |
|
中国企业文化管理研究报告 （房地产企业） 房地产企业领导人对企业文化的重视程度还不够高；部分企业领导人仅仅注重形式上进行企业文化管理，赶潮流，赶时髦；大部分企业还需要认真地对待企业文化管理活动，尤其是企业领导人应真正的重视起来。
……
|
 |
| 中国企业文化管理研究报告
（煤炭企业） |
 |
| 中国企业文化管理研究报告
（医药企业） |
 |
