文化领导力6Q阶梯模型 - 企业文化咨询-北京同心动力管理咨询 企业文化咨询引领者
动力脚步MORE
中西部首家A股上市的地方银行——贵阳银行发布《价值金融宣言》
【劲霸信条】劲霸男装企业文化重磅发布
企业文化咨询:从会议革命到文化变革——同心动力客户电建建筑连获殊荣
【客户之声】借鉴并改良JPS工作法,中电建建筑集团的会议革命与文化变革(哈佛商业评论优秀案例)
路玉武总经理专访:在更高的平台上跳得更高
【客户之声】走进旭辉,揭秘蝉联“中国最佳雇主”的背后(下)

文化领导力6Q阶梯模型 

     同心动力经过组织研发和国际合作而成的“管理者文化管理素质6Q阶梯模型”和“文化执行力河流图”正式投入使用。
    目前,中国企业普遍存在着“领导重视企业文化、却不知道如何领导和管理企业文化”的问题,企业管理者缺乏全面掌控和提升组织文化的有效方法和对标措施。为此同心动力通过学习杜邦、BP等国际公司的“安全文化”、“HSE管理”等管理理念和措施,组织专业技术力量进行攻关,用了半年时间进行反复测试、修正,形成了“管理者文化管理素质6Q阶梯模型”,并正式投入项目使用。

   模型不仅仅能够有效测量(包括自测)管理者的文化管理能力,还能够让管理者通过“文化执行力河流图管理”充分认识自己的提升空间,致力于自己与团队的共同提升,以全面提高企业整体的思想统一度、行为一致性,增强团队效能,提升组织绩效。