一、 解读和定位企业文化是非常重要的也是非常危险的
1. 文化的科学解读使组织更健康、敏捷和持续地创造价值
2. 文化解读和定位的风险
1) 对内文化解读的风险
2) 对外文化报告的风险
3. 企业文化策划是对企业的文化伤害
二、 解读和定位企业文化的责任意识与道德底线
1. 企业文化咨询不是一个项目而是一份事业
2. 企业文化的错误解读或表层解读是应该受到天谴的
3. 不要一开始就塑造肮脏的灵魂
4. Ctrl+C、Ctrl+V是一种欺骗行为
三、 如何科学解读和定位企业的文化
1. 定位观念:
1) 企业文化是企业经营管理的个性反映,是企业的成长基因
2) 企业文化原生于企业家文化但不仅仅是企业家文化
3) 企业文化是企业共享的理所当然
2. 定位原则:
1) 三让 让企业文化回家 让企业文化落地 让企业文化变现
2) 三忘 忘记专家做学生 忘记文化做文化 忘记案例进企业
3) 三从 从业绩入手,回归业绩 从个性入手,强化个性 从问题入手,解决问题
4) 三用 用数据说话 用事件说话 用效果说话
5) 三为 洋为我用 史为我鉴 企为我学
3. 三定方法:
1) 定性
2) 定量
3) 定位